Apostila VADE MECUM DIGITAL do Engenheiro de Produção
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Apostila do Engenheiro de Produção
SUMÁRIO:
(Por ordem de importância/recorrência em concursos públicos)
- Planejamento e controle da produção - PCP (29 páginas).
- Gestão da produção (25 páginas).
- Gestão da cadeia de suprimentos (7 páginas).
- Gerenciamento e controle de qualidade (241 páginas).
- Gestão da capacidade de produção (18 páginas).
- Controle de qualidade (21 páginas).
- Engenharia de produto (7 páginas).
- Controle estatístico de processos – CEP – Parte 1 (170 páginas).
- Controle estatístico de processos – CEP – Parte 2 (46 páginas).
- Logística e suprimentos (26 páginas).
- Administração da produção (33 páginas).
- Administração de recursos materiais (26 páginas).
- Análise do processo de produção (9 páginas).
- Avaliação de desempenho (79 páginas).
- Classificação dos sistemas de produção (6 páginas).
- Gestão de processos (71 páginas).
- Controle de processos (67 páginas).
- Controle estatístico da qualidade (66 páginas).
- Contabilidade de custos (200 páginas).
- Análise de investimentos (12 páginas).
- Análise e melhoria de processos (52 páginas).
- Engenharia de processos (223 páginas).
- Engenharia de métodos (19 páginas).
- Gestão de sistemas de informação (66 páginas).
- Gestão de custos (23 páginas).
- Gestão tecnológica e inovação (15 páginas).
- Inovação e desenvolvimento de novos produtos (15 páginas).
- Planejamento, elaboração e gestão de projetos (12 páginas).
- Projetos e fábrica e instalação industrial (52 páginas).
- Tipos de manutenção (29 páginas).
- Manutenção industrial (53 páginas).
- Sistemas logísticos (19 páginas).
- Sistema de Gestão da Qualidade – SGQ (25 páginas).
- Gestão da informação (50 páginas).
- Gestão da inovação (23 páginas).
- Gestão de manutenções – planejamento, organização e custos (21 páginas).
- Gestão de manutenções – rotinas, métodos e diagramas (61 páginas).
- Gestão estratégica de pessoas (88 páginas).
- Planejamento de desenvolvimento de produtos (25 páginas).
- Engenharia de projetos industriais (522 páginas).
- Gestão de pessoas (10 páginas).
- Planejamento de instalações industriais (173 páginas).
- Planejamento de capacidade de produção (18 páginas).
- Previsão de demanda (14 páginas).
- Projeto de produto (34 páginas).
- Planejamento de instalações empresariais (133 páginas).
- Contabilidade gerencial (145 páginas).
- Engenharia de projetos industriais (25 páginas).
- Fundamentos de sistemas de informação (98 páginas).
- Noções de logística (13 páginas).
- Introdução à Engenharia de Projetos (49 páginas).
- Gestão do desenvolvimento de produtos (13 páginas).
- Gestão econômico-financeira (17 páginas).
- Engenharia econômica (64 páginas).
- Administração de recursos humanos (27 páginas).
- Análise de mercado (6 páginas).
- Amortização de empréstimos (22 páginas).
- Introdução aos sistemas de informação (9 páginas).
- Avaliação de projetos (17 páginas).
- Estudo de tempos e movimentos (8 páginas).
- Gestão estratégica (108 páginas).
- Indicadores de viabilidade econômica (19 páginas).
- Inspeção de qualidade (52 páginas).
- Liderança e tomada de decisões (29 páginas).
- Planejamento estratégico (27 páginas).
- Processos organizacionais (28 páginas).
- Processo decisório e tomada de decisões (10 páginas).
- Projetos (57 páginas).
- Qualidade na manutenção (10 páginas).
- Qualidade de produtos e processos (206 páginas).
- Controle de Qualidade Total – TQC (37 páginas).
- Confiabilidade, disponibilidade e manutenibilidade (14 páginas).
- Manutenção centrada na confiabilidade – RCM (10 páginas).
- Processo decisório (161 páginas).
- Planejamento estratégico organizacional (16 páginas).
- Manutenção produtiva total – TPM (10 páginas).
- Benchmarking (16 páginas).
- Clima e cultura organizacional (12 páginas).
- Gestão de conflitos (14 páginas).
- Cultura organizacional e inovação (41 páginas).
- Desempenho e indicadores organizacional (31 páginas).
- Distribuição e transporte de cargas (24 páginas).
- Análise de desempenho de pessoas e da organização (6 páginas).
- Definição de responsabilidade e delegação (21 páginas).
- Equipamentos e transporte de materiais (15 páginas).
- Transporte de materiais e movimentação de cargas (15 páginas).
- Balanced scorecard (5 páginas).
- Empowerment (4 páginas).
- Gestão de compras (36 páginas).
- Gestão de desempenho organizacional (31 páginas).
- Gestão energética (74 páginas).
- Grupos e trabalho de equipe (52 páginas).
- Inovação em modelos de negócios (8 páginas).
- Logística empresarial (48 páginas).
- Métodos de custeio (13 páginas).
- Máquinas elétricas (70 páginas).
- Elementos de máquinas (197 páginas).
- Engenharia organizacional (14 páginas).
- Gestão de resíduos industriais (8 páginas).
- Inovação, tecnologia e desenvolvimento econômico (10 páginas).
- Logística 4.0 (13 páginas).
- Motores – parte geral (63 páginas).
- Motores elétricos (11 páginas).
- Motores otto e diesel (6 páginas).
- Motores de combustão interna (19 páginas).
- Noções de marketing (17 páginas).
- Planejamento de sistemas de informação (166 páginas).
- Planejamento de vendas e operações (5 páginas).
- Análise de riscos e avaliação de investimentos (25 páginas).
- Cronoanálise e estudos de tempos e métodos (19 páginas).
- Gestão de operações em serviços (192 páginas).
- Dinâmica das organizações (53 páginas).
- Código de ética profissional (5 páginas).
- Resolução 1.002/2002 – Código de Ética (19 páginas).
- Soldagem e corte (123 páginas).
- Logística reversa (11 páginas).
- Mudança organizacional (47 páginas).
- Política de recursos humanos (16 páginas).
- Processos de fabricação mecânica (171 páginas).
- Recrutamento e seleção (26 páginas).
- Responsabilidade social e desenvolvimento sustentável (201 páginas).
- Fundição (20 páginas).
- Comportamento organizacional (12 páginas).
- Departamentalização (15 páginas).
- Higiene ocupacional (204 páginas).
- Motivação nas organizações (61 páginas).
- Organização industrial (32 páginas).
- Organização metrológica para a qualidade (11 páginas).
- Normalização e certificação da qualidade (47 páginas).
- Indicadores de desempenho na manutenção (5 páginas).
- Guia PMBOK 6º edição – Gerenciamento de projetos (763 páginas).
- Noções de saúde e segurança no trabalho (89 páginas).
- Estratégia de suprimento (30 páginas).
- Treinamento e desenvolvimento de pessoas (11 páginas).
- Logística internacional e aduaneira (80 páginas).
- Sistema kanban (6 páginas).
- Sustentabilidade organizacional (25 páginas).
- Sistema Toyota de produção (21 páginas).
- Redes e cadeia produtiva (10 páginas).
- Escalonamento da produção (49 páginas).
- Contabilidade industrial (70 páginas).
- Técnicas de produção enxuta (26 páginas).
- Programação matemática (15 páginas).
- Planejamento mestre da produção (13 páginas).
- Propriedade intelectual (27 páginas).
- Proteção de motores elétricos (38 páginas).
- Lei 5.194/1966 – Regulariza o Exercício Profissional (15 páginas).
- Eletricidade básica (71 páginas).
- Difusão da inovação tecnológica (10 páginas).
- Fundamentos de eletrotécnica (56 páginas).
- Empreendedorismo (14 páginas).
- Introdução ao PMBOK 7º edição – Gerenciamento de Projetos (18 páginas).
- Gráficos de controle (15 páginas).
- Teoria das restrições (15 páginas).
- Sistema Nacional de Inovação (16 páginas).
- Métodos de otimização (24 páginas).
- Validação de processos (54 páginas).
- Validação de métodos analíticos (12 páginas).
- Visão baseada em recursos (6 páginas).
- Saneamento ambiental (37 páginas).
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