APOSTILA PREFEITURA DE NOVA IGUAÇU 2019 – ANALISTA DE ADMINISTRAÇÃO

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Matérias:

LÍNGUA PORTUGUESA:

1. Compreensão e interpretação de texto contemporâneo. 1.1 Estrutura do texto. 1.2 Localização de informações explícitas. 1.3 Inferência de informações implícitas 1.4 Significado de vocábulos e expressões no contexto. 2. Adequação da língua ao contexto de uso. 2.1 Reescrita de frases. 2.2 Uso coloquial e escrito; informal e formal. 3. Ortografia oficial. 3.1 Acentuação gráfica. 3.2 Emprego de letras. 3.3 Emprego do hífen 4. Formação de palavras 4.1 Significado e sentido de morfemas. 5. Uso e função das classes gramaticais na construção de sentido do texto escrito. 5.1 Artigo, numeral e substantivo. 5.2 Pronomes. 5.3 Advérbio e adjetivo. 5.4 Preposição. 6. Flexão verbal. 6.1 Valor semântico de tempos, modos e vozes verbais. 6.2 Concordância verbal. 6.3 Correlação entre tempos verbais. 7. Flexão e concordância nominal. 8. Regência nominal e verbal. 8.1 Ocorrência de crase. 9. Relações de sentido entre orações e segmentos de texto. 9.1 Identificação de relações lógicas estabelecidas por conectores 9.2 Coesão e coerência no texto.10. Emprego dos sinais de pontuação. 11. Denotação e conotação. 11.1 Uso e função das figuras de linguagem.

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS:

1. Administração: Conceitos e fundamentos da Administração. Funções organizacionais. Funções da Administração. Níveis da Administração. Habilidades e papéis gerenciais. Desempenho organizacional. Estrutura organizacional. Tomada de decisão nas organizações. Comunicação organizacional. 2. A Escola Clássica e a Administração Científica 2. Escola de Relações humanas. 3 . Teorias sobre motivação e liderança. 4. Os processos decisórios nas organizações. 5. O Estruturalismo e a Teoria da Burocracia. 6. Teoria dos Sistemas e a perspectiva Sociotécnica da organização. 7. O Sistema e a Contingência. 8. Cultura Organizacional. 9. Aprendizagem Organizacional. 10. Poder nas organizações. 11. Teorias ambientais. 12. Planejamento Estratégico: Conceitos. 13. Metodologia de implementação do planejamento estratégico. 14. Diagnóstico estratégico. 15. Missão da empresa. 16. Objetivos e desafios empresariais. 17. Estratégias empresariais. 18. Políticas empresariais 19. Projetos e planos de ação. 20. Gestão por processos 21. Controle e avaliação do planejamento estratégico. 22. Mapas estratégicos. 23. Estratégia de empresa. 24. Técnicas de analíticas gerais. 25. Meios industriais genéricos. 26. Decisões estratégicas. 27. Política Pública: relação entre Política e Política Pública; Modelos de tomada de decisão em política pública; 28. O papel da Burocracia no processo de formulação e implementação de políticas públicas; 29. Tipos de políticas públicas: distributivas, regulatórias e redistributivas; 30. Políticas Públicas e suas fases: formação da agenda; formulação; implementação; monitoramento e avaliação; 31. Novos arranjos de políticas públicas. 32. Controle Social – transparência e participação social. 33. Evolução dos modelos/paradigmas de gestão – a nova gestão pública. 34. Teorias das organizações aplicadas à Administração Pública. 35. Desenvolvimento institucional. 36. Perspectivas da mudança organizacional. 37. Instrumentos gerenciais contemporâneos: avaliação de desempenho e resultados; sistemas de incentivo e responsabilização; flexibilidade organizacional; trabalho em equipe; mecanismos de rede. 38. Novas formas de gestão de serviços públicos: formas de supervisão e contrat ualização de resultados – parcerias: estado e sociedade; horizontalização; pluralismo institucional; redes inter -organizacionais. 39. Orçamento: conceitos e objetivos; organização do sistema de orçamento. 40. Princípios orçamentários. 41. Ciclo orçamentário. 42. Lei de Diretrizes Orçamentárias (LOA). 43. Classificação dos orçamentos públicos no Brasil. 44. Tipos de orçamentos, orçamento base zero, orçamento de capital, orçamento participativo. 45. Classificação dos orçamentos. 46. Estrutura geral do orçamento, orçamento operacional, orçamento das atividades financeiras. 47. Monitoramento do orçamento em ação. 48. Orçamento público: gestão financeira e orçamentária, gestão fiscal responsável. 49. Fontes de capital, capital de giro, análise dos demonstrativos financeiros, fluxo de caixa e impostos, gestão por atividades. 50. Avaliação de empresas. 51. Recursos Humanos: Agregando, aplicando, recompensando, desenvolvendo, mantendo e monitorando pessoas. 52. As pessoas e as organizações. 53. O sistema de administr ação de recursos humanos. 54. Desenho, descrição e análise de cargos. 55. Higiene e segurança do trabalho. 56. Administração de Materiais: técnicas de previsão de vendas. 57. Custos dos estoques. 58. Estoque de segurança. 59. Sistemas de controle de estoques. 60. MRP, ERP e Just-in-time. 61. Aquisição de recursos materiais e patrimoniais. 62. Licitações. 63. Os desafios do comércio eletrônico. 64. Sistemas de Informações 65. Governança Corporativa 66. Administração de Marketing: desenvolvimento de estratég ias e plano de marketing; captura de oportunidades de marketing; pesquisa de marketing; conexão com os clientes; análise dos mercados consumidores e dos mercados organizacionais; identificação dos segmentos de mercado; desenvolvimento das ofertas ao mercado; entrega de valor. 67. Código de ética dos profissionais de administração.

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